Esta administración PNP-Fortuño le ha devuelto la confianza a las empresas y esto son los resultados: Empresas de alimentos crecen en Puerto Rico. Unas 46 empresas de comestibles y bebidas alrededor invierten sobre $38 millones y crearán 894 empleos.

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Empresas de alimentos crecen en Puerto Rico

Unas 46 empresas de comestibles y bebidas alrededor de la Isla invierten sobre $38 millones y crearán 894 empleos

Por Andrea Martínez / amartínez@elnuevodia.com

El sector de alimentos y bebidas en Puerto Rico debe experimentar un impulso este año con un total de 46 empresas alrededor de la Isla realizando inversiones para aumentar su producción y crear empleos.

El secretario de Desarrollo Económico y Comercio, José R. Pérez-Riera, quien informó ayer que un total de 46 empresas locales en dicho sector se ha comprometido a generar 894 nuevos empleos como resultado de las promociones de la Compañía de Fomento Industrial (Pridco).

Estas promociones viabilizarán una inversión privada de unos $38.8 millones.

La cervecera artesanal Old Harbor Brewery, en Viejo San Juan, figura entre las que expandirá durante este año, gracias en parte a la promoción de Pridco. La empresa tiene encaminada una inversión de $1 millón para expandir sus instalaciones y establecer una planta en Carolina, con lo que podrán triplicar su producción y atender la creciente demanda por su cerveza artesanal.

A exportar ‘la fría’ artesanal

Luis Díaz y Porfirio Díaz, de la empresa cervecera artesanal, indicaron que de 49 empleos actuales, esperan agregar unos 12 más. “Hemos tenido muchos acercamientos y llamadas de Estados Unidos de interesados en llevar nuestra cerveza”, dijo Luis Díaz. Indicó que están listos para iniciar la exportación, con sus etiquetas impresas las que cuentan con la aprobación del gobierno federal, pero tienen que aumentar la producción. “Con esta segunda fase vamos a poder llegar a otros mercados”, dijo.

“La producción que tenemos en San Juan no da abasto para atender la demanda”, manifestó Porfirio Díaz, quien agregó que venden sus cervezas en 80 establecimientos a través de la Isla. “Hay mucha gente que llaman porque la quieren vender en sus negocios y tengo que decirles que no”, dijo Porfirio Díaz. Indicó que como primera etapa buscarán cubrir el mercado local y en una segunda fase apuntar a la exportación.

Pitorro y miel

Por su parte, Héctor Quiñones, de la Destilería Coquí que produce el ron Pitorro, indicó que tienen planes de exportar su producto a Estados Unidos luego de lograr una alianza en Puerto Rico con Pepsi para su distribución.

Indicó que dentro de sus planes está la creación de 40 empleos en el área de Mayagüez. Manifestó que de una producción en noviembre 2011 de 20 a 30 cajas semanales ahora producen 100 cajas diarias.

“Tenemos un contrato para producir 1,000 cajas en un año”, indicó. Agregó que tramitan obtener el reembolso por los arbitrios cobrados sobre el ron que se venda en Estados Unidos.

Mientras, Reinaldo Caraballo, de Apiarios Caraballo, sostuvo que ya exportan su miel el Cafetal al estado de Florida y ahora se enfocarán en llevar su producto a otras partes de Estados Unidos.

De hecho, Apiarios Caraballo acaba de crear una nueva etiqueta bajo el nombre de Caribbean Honey, con el objetivo de mercadear y vender el producto en el este y sur de la nación. Ya la empresa exporta al estado de la Florida unas 4 paletas del producto al año y a Nueva York unas 6 paletas.

Otra empresa con planes para exportar es Productos Joyuda, con 19 empleados y ventas por $500,000 anuales, según confirmó Carlos Bechara, quien fundó la compañía hace año y medio en el barrio Guanajibo de Mayagüez.

Productos Joyuda elabora plantillas, empanadillas, frutas envasadas, cereales y jugos, estos dos últimos aprobados bajo el programa federal WIC.

Dulce crecimiento

Félix Guillarme, de la repostería artesanal Laura es otra de las empresa promovidas por Pridco que ha experimentado un crecimiento importante.

Uno de sus fundadores, Félix Guillarme, sostuvo que ya emplean 16 personas que laboran en la confección de postres como bizcochos, flanes y galletas.

Informó que el año pasado tuvieron ventas por $600,000 unos $129,000 más que el año anterior. El empresario expresó que se han concentrado en suplir sus productos por el área noroeste de Puerto Rico y al presente buscan aumentar su campo de acción a través de otras zonas en la Isla. “Mucha gente nos busca pero vamos poco a poco”, recalcó Guillarme.

Mientras, Ixa M. Bermúdez, de Delicias de las Montañas, apenas comenzó su negocio en diciembre vendiendo pasteles y alcapurrias congeladas a restaurantes, cafeterías e individuos y ya cuenta con el apoyo de Pridco para la creación de nuevos productos como son sofrito completamente natural.

Abrirán más tiendas Me Salvé Mega

Por Ileanexis Vera Rosado, EL VOCERO el 10 de febrero de 2012 en

Me Salvé, Inc. añadirá otras 27 tiendas a su concepto Me Salvé Mega, con una inversión de $6.8 millones y la creación de 675 nuevos empleos.

Estos establecimientos se suman a los primeros 23 que inauguró la cadena de descuentos el pasado año con el concepto de tiendas por departamentos, una estrategia de la firma para potenciar su crecimiento en el segmento de ventas misceláneas a precios competitivos. Aunque inicialmente proyectaron abrir 15 tiendas, la cifra creció significativamente el primer año, con una inversión de $5.8 millones.

Con las próximas aperturas, la empresa adelanta sus metas de abrir 40 tiendas bajo el nuevo concepto en solo dos años, cuando la proyección inicial fue lograrlo en 36 meses, como habían adelantado a EL VOCERO en entrevista previa José Otero, gerente de Compra de la cadena, y Juan C. Valentín, director de Operaciones de la empresa.

El plan a largo plazo es lograr transformar la totalidad de sus 122 tiendas, a través de la Isla, en Me Salvé Mega y exportar el concepto a otros mercados.

Al presente, la empresa puertorrriqueña establecida hace 28 años crea 1,600 empleos directos y 400 puestos de trabajo temporeros en diferentes épocas del año.

Como parte de lo que es Me Salvé Mega se incluyen 21 nuevos departamentos distribuidos en un espacio de entre 3,000 pies cuadrados a 5,000 pies cuadrados por tienda, que duplican el tamaño de los establecimientos originales.

A los departamentos tradicionales de ropa de hombre, mujer y niño –que por años han caracterizado a la cadena–, ahora se ofrecen 3,500 nuevos artículos, con precios que fluctúan entre $1 a $1.50 en un 90 por ciento de la mercancía.

Estos artículos se distribuyen en los departamentos de bebé, casa, limpieza, cocina, baño, plásticos, platos de cocina, decoración, área de fiesta, artículos de regalo, efectos escolares, salud y belleza, artículos desechables, cortinas, farmacia, alimentos, juguetes, joyería y calzado, entre otros, según habían explicado Otero y Valentín.

El concepto surgió ante el deseo de los consumidores de satisfacer todas sus necesidades en un solo lugar. La gerencia había informado que ante el cierre de tiendas competidoras y la necesidad del mercado crearon el concepto que cambió la idea del negocio original.

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Puente laboral entre Puerto Rico y la India

5 de febrero de 2012

Puente laboral entre Puerto Rico y la India

Empresa India elige la Isla como sede para exportar servicios a América Latina y el Caribe

Por Marie Custodio Collazo /

Mientras en Occidente se mira a la India como el lugar al que están migrando los empleos, una empresa de dicho país asiático está trayendo parte del trabajo a Puerto Rico.

LGS Global Ltd., con base en Hyderabad, India, está en el proceso de establecer en la Isla su sede regional, LGS Caribbean, para servir el Caribe y América Latina.

Sailendra Yerrapragada, presidente de LGS Global, explicó que su empresa está en un proceso de expansión que por los pasados años la ha llevado a sostener un ritmo de crecimiento anual de 300% desde que comenzó su plan de internacionalización en el 2007.

LGS Global es una de las empresas líderes de implementación y servicios de tecnología de informática. Ofrecen servicios de ingeniería, infraestructura, consultoría, adiestramientos, administración de aplicaciones, entre otros.

“Somos gente de negocios, y siempre estamos en busca de oportunidades... Si miras los datos macroeconómicos, el mercado de América Latina representa $4.8 billones (trillions), y el producto interno bruto crece a un ritmo anual de 3.5%”, comentó Yerrapragada sobre su interés en acercarse a la región.

No obstante, LGS quería mantener la cautela en sus movimientos, ya que su mercado doméstico en la India continúa en crecimiento, y no querían descuidarlo. Además, la empresa fundada en 1996 tiene oficinas en China, para atender el mercado asiático, y en Estados Unidos para sus clientes de Norteamérica.

Por tanto, Yerrapragada destacó que su principal objetivo era encontrar una manera costoefectiva de atender el mercado latinoamericano y caribeño. Y se toparon con que los gobiernos de la zona están ofreciendo incentivos atractivos para atraer inversión extranjera.

Puerto Rico no fue la excepción, y según el presidente de LGS, la localización estratégica, tanto geográfica como cultural, inclinó la balanza en favor de la Isla.

“Es parte de Estados Unidos, sin dejar de ser parte de América Latina y el Caribe; y tiene una población preparada y bilingüe”, explicó Yerrapragada.

LGS Caribbean tiene un decreto de exención con la Compañía de Fomento Industrial bajo la Ley 73 de Incentivos Económicos, como negocio de servicios para exportación. La empresa está sujeta a una tasa contributiva de 4%.

Contratan ingenieros

Como parte de las condiciones para acogerse a los incentivos, El Nuevo Día reportó hace algunas semanas que la empresa se comprometió a contratar al menos 100 ingenieros en los próximos 36 meses.

El empresario puertorriqueño Enrique Grau, a cargo del mercadeo y las relaciones públicas de LGS Global para todo el mundo, precisó que en las próximas tres semanas se realizarán dos ferias de empleos en los recintos de la Universidad de Puerto Rico en Mayaguez y Río Piedras. En las mismas se convocarán a candidatos a graduación y egresados de la institución.

Grau abundó que en la medida que la empresa continúe creciendo se hará un acercamiento similar para reclutar en la Universidad Politécnica.

Yerrapragada comentó que los salarios en LGS Caribbean comenzarán entre $30,000 a $40,000 anuales para un ingeniero recién graduado y podría alcanzar los $150,000 para un profesional con sobre 10 años de experiencia. El ejecutivo no pudo precisar cuántos de estos últimos contratarán. Se limitó a decir que la proporción de profesionales experimentados dependerá de los proyectos que surjan.

La visión del ejecutivo de LGS es que los empleados de la India sirvan de apoyo inicial y adiestren a los locales para que sean estos últimos quienes se encarguen de los proyectos en América Latina y el Caribe.

Conexión dominicana

Además de establecer su sede regional en Puerto Rico, LGS Caribbean inauguró oficinas en República Dominicana, donde contratará 100 ingenieros adicionales.

Yerrapragada expresó que la movida a Dominicana también estuvo motivada por su localización, particularmente, su cercanía a Puerto Rico. El ejecutivo notó que ambas islas tienen políticas económicas similares.

No obstante, la estrategia en Dominicana es diferente, y estará más orientada hacia el establecimiento de un centro de adiestramiento tecnológico bajo el concepto LGS Academy.

“En República Dominicana tienen un centro cibernético para dar adiestramientos. Estamos tratando de tomar ventaja de la infraestructura que ya tienen, lo que me permitirá mantener más sencillas mis operaciones”, dijo el ejecutivo.

Sin embargo, el objetivo principal de LGS Caribbean será ofrecer consultoría a los clientes en el Caribe y América Latina.

Aun cuando contarán con 200 profesionales en la región, el modelo de negocio de la empresa reparte el trabajo entre sus diferentes oficinas para ofrecer un servicio rápido y costoefectivo a los clientes. Al tener oficinas en diferentes zonas de tiempo, sus operaciones están funcionando 24 horas al día, siete días a la semana.

“La estrategia es que los consultores de Puerto Rico y República Dominicana cubran un periodo de 12 horas de servicios, y los de la India las otras 12 horas, los siete días a la semana... Cuando el equipo del Caribe duerme, el de la India continúa trabajando en el proyecto”, precisó Yerrapragada.

Este modelo les permitirá que uno de los contratos que ya están trabajando en Puerto Rico se culmine seis meses antes de la fecha acordada.

“Esto es por el sistema 24/7, que es más costoefectivo para el cliente y es lo que hace a LGS único en la región”, resaltó Grau.

Vínculos gubernamentales

LGS Global es un contratistas importante en el gobierno de Estados Unidos, en proyectos de tecnología, por lo que su debut en Puerto Rico ha estado relacionado a agencias públicas que deben cumplir con requisitos federales.

Yerrapragada precisó que 15 de las principales agencias del Gobierno federal son sus clientes, entre ellas se cuentan los departamentos de Salud, Educación, Transportación, Justicia y Defensa.

Juan Eugenio Rodríguez, principal oficial de Información del Gobierno local, indicó que la firma india mantiene contratos con el Departamento de Educación (DE) para implementar unos sistemas de administración de finanzas y recursos humanos.

“LGS es una compañía muy experimentada en el Gobierno federal, y se identificaron tres áreas en las que el Gobierno de Puerto Rico necesitaba ayuda y la empresa podía ofrecer soluciones”, manifestó el funcionario.

Dos de las soluciones que está implementando LGS están relacionadas a la fiscalización de fondos ARRA. La tercera, para mejorar la comunicación entre la división de recursos humanos del DE con el Departamento de Hacienda.

“Para cumplir con los fondos ARRA necesitamos automatizar el proceso de evaluación de maestros. Hay que evaluarlos igual que a los niños para entender cuán bien estamos progresando a nivel del salón. No teníamos un método para medir el desempeño del maestro y cómo los niños que atienden están mejorando su aprovechamiento”, dijo Rodríguez.

Para lograrlo, LGS diseñará un sistema para manejar el currículo del maestro y las evaluaciones que recibe. El funcionario destacó que, además de cumplir con los requisitos federales, el programa le permitirá al Gobierno local, por primera vez, monitorear el desempeño de los maestros.

El segundo sistema que implementa LGS en el DE es conocido como “Stars” y va dirigido a recopilar datos sobre el uso de los fondos ARRA. Rodríguez comentó que es importante contar con un programa para seguirle el rastro al dinero para mantener el estatus de la agencia como recipiente de fondos, como los Título I.

Y en el área de manejo de personal, el nuevo sistema pretende facilitar el intercambio de información para el pago de nómina de los empleados del DE.

El portavoz de LGS, Grau, comentó que la firma le ha presentado sus servicios a otras agencias del Gobierno, destacando el hecho de que cuentan con el conocimiento y peritaje que llevarían a Puerto Rico a cumplir con los máximos estándares de las agencias federales.

“La presentación que le sometimos al Departamento de Justicia para integrar la sombrilla de agencias de seguridad -Policía, Correción, Justicia y Ciencias Forenses-, fue diseñado por los consultores de Informática que utiliza el Departamento de Justicia federal para crear sus iniciativas”, aseguró Grau. “Si ellos cumplen con esas iniciativas, Puerto Rico sería el sexto estado o territorio en cumplir fielmente con los requisitos federales”.

No obstante, LGS no planifica limitarse a implementar tecnología, ya que la empresa multinacional cuenta con peritaje en otros segmentos y esperan poder aplicarlos aquí también.

“Estamos mirando otras oportunidades negocios como respuesta a la relación con el gobierno de Puerto Rico. Eventualmente, queremos ingresar en los segmentos de infraestructura administración de sistemas, adiestramientos, incluso consideramos establecer una incubadora de negocios, en alianza con las universidades”, confirmó Yerrapragada.

Grau, por su parte, reveló que el secretario de Desarrollo Económico, José R. Pérez-Riera, está muy interesado en que el presidente de LGS colabore en el desarrollo de la Ciudad de las Ciencias, propuesto para construirse en los predios de la antigua Penitenciera Estatal, en Río Piedras.

Alianzas con pymes

Mas el Gobierno no es el único socio que le interesa a LGS. El ejecutivo indicó que, como parte del modelo de negocios que han seguido en otras partes del mundo, la empresa quiere asociarse con empresas locales pequeñas.

“Lo que queremos hacer es asociarnos con firmas locales de Puerto Rico para fomentar los pequeños negocios. Lo que pretendemos es ayudarlos a hacer crecer sus negocios mediante la trasnferencia de conocimientos sobre nuevas tecnologías y procesos. Esa es una de mis estrategias más importantes. No vengo a competir sino a cooperar con las empresas pequeñas de tecnología. Quiero asociarme con los emprendedores”, destacó Yerrapragada.

Esta estrategia es la que le ha permitido a la firma india tener presencia constante en 60 países y ofrecer soluciones adaptadas a cada mercado local.

“Mi objetivo principal al tener a Puerto Rico como mi sede regional es generar empleos. Ese es el objetivo del Gobierno y queremos ser parte de eso”, afirmó el presidente de LGS, quien también mostró interés en colaborar con el sector privado para aumentar el capital intelectual en la Isla.

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Comienza a moverse la rueda de Fomento

Inversiones en el sector de la manufactura prometen la creación de 2,600 puestos de trabajo

Desde la izquierda: Aníbal Sotomayor director de Finanzas de Zimmer; Jorge Pagán director de Recursos Humanos de la empresa; y José R. Pérez-Riera secretario de Desarrollo Económico y Comercio, examinan la planta de Zimmer en Ponce. (El Nuevo Día / Tony Zayas)

Por Joanisabel González

A partir del 2012, Zimmer Manufacturing BV invertirá unos $70 millones en su planta en Ponce, desde donde la empresa -líder en la manufactura de dispositivos ortopédicos- lanzará un innovador producto para reemplazo de rodillas.

Mientras, Ethicon LLC, una filial de Johnson & Johnson, relocalizará a su planta, en el municipio de San Lorenzo, la producción de dos de sus adhesivos quirúrgicos. Para ello, la empresa invertirá unos $5 millones.

Ambos proyectos son parte de la lista de 249 promociones industriales que la administración de Luis Fortuño ha aprobado desde el inicio de su gestión, decretos que representan una inversión total de $1,042 millones y la creación y retención de 13,107 empleos, indicó el secretario de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), José R. Pérez-Riera.

Al cumplirse el tercer año de gestión del partido de gobierno, Negocios aprovechó el anuncio oficial en torno a promociones industriales, para conversar con Pérez-Riera acerca del estado de la economía isleña.

Mejoría palpable

Y pese a las severas críticas de la oposición y al ajuste reciente de los estimados de crecimiento económico, el principal funcionario aseguró que la administración de la que es parte ha sido exitosa en implementar el mapa de ruta que transformará la economía de Puerto Rico.

“Creo que se ha evidenciado que Puerto Rico viaja en la dirección correcta”, contestó Pérez-Riera a los cuestionamientos de Negocios.

Según Pérez-Riera, en este año fiscal, la Compañía de Fomento Industrial (Pridco) prevé aprobar una centena de promociones, lo que supondría hasta 2,800 empleos directos adicionales. De ese objetivo, en los primeros cinco meses del ciclo 2011-12 se han aprobado unas 50 promociones.

“Lo que hemos visto es un incremento año tras año”, reiteró el funcionario, en referencia a las promociones industriales aprobadas por la agencia que también dirige.

Explicó que varias de las empresas, cuyos pedidos de exención contributiva fueron aprobados recientemente, ya comenzaron la construcción o modernización de sus instalaciones, por lo que la contratación de nuevos empleados está en curso o se llevará a cabo en los próximos meses.

Ese sería el caso de ACS en Guaynabo; la expansión de Eagle Industries -dedicada a la manufactura de accesorios militares- en Lares y Mayagüez y Sartorious en Yauco.

“Cuando el resto del mundo se ha implosionado, Puerto Rico se ha convertido en una apuesta segura”, sostuvo.

A los ojos de Pérez-Riera, las promociones de Pridco son parte de una extensa lista de señales de mejoría las que, en conjunto, harán factible que la economía boricua -que se ha contraído un 12% desde el inicio de la recesión hace cinco años- regrese a terreno positivo a partir del año entrante.

Recordó el avance de la Isla en el Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), el aumento en las exportaciones, mejores tasa de ocupación hotelera y el alza de 6.2% en los ingresos al Fondo General en el pasado año fiscal.

Agregó a la lista, el aumento interanual de 1.5% en la venta de autos y aquél en la ventas al detal, al tiempo que subrayó el alza de 35% en la venta de unidades de vivienda. Esto último, gracias a un plan de incentivos que también sirvió para aliviar los estados de situación de los bancos y desarrolladores que contribuyeron a la burbuja inmobiliaria.

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“Le cumplimos al pueblo de Puerto Rico”

Por Redacción, EL VOCERO el 10 de octubre de 2011 en Política ·

El Capitolio – El Senado aprobó hoy el segundo informe del Comité de Conferencia de la Reforma Legislativa, lo que significa que el pueblo podrá votar en agosto próximo reducir considerablemente el número de legisladores. Sin embargo, la reforma legislativa aprobada logra “representatividad y balance”, indicó Rivera Schatz.

EL VOCERO/Archivo

“Hoy le podemos decir al pueblo de Puerto Rico que le cumplimos”, sostuvo el Presidente del Senado. En su turno de defensa de la medida, Rivera Schatz indicó que los populares “no pueden ser maestros” a la hora de considerar una reforma, pues la anterior legislación para implantar una legislatura bicameral fue “defectuosa” al no proveer un mecanismo vinculante. Igualmente en dicha consulta no votó ni el 22% de los electores autorizados.

“Fracasaron con esa legislación, y ahora quieren hacernos recomendaciones”, denunció. Además, Rivera Schatz le aclaró al senador de la minoría Alejandro García que es imposible hacer una reforma legislativa “sin enmendar la Constitución”, como dijo que quería hacer el senador popular.

La cantidad de legisladores en total se reduce de 78 a 56, lo que significará ahorros considerables al Erario. La delegación minoritaria del PPD le votó, nuevamente, en contra a la Reforma Legislativa. La medida contempla 11 distritos senatoriales y seis por acumulación, y 33 distritos representativos y seis por acumulación.

Una ficha de tranque fue resuelta con la creación de un Comité Ad Hoc compuesto por el presidente del Tribunal Supremo, como presidente del Comité, y seis miembros asociados, de los que dos serán nombrados por el Gobernador, de distintos partidos, y los otros cuatro miembros, dos serán representantes de la Cámara y dos del Senado, pertenecientes a los dos partidos mayoritarios en ambos cuerpos.

Ante la posición de la minoría de que no se puede hacer una reforma legislativa y ni siquiera una consulta plebiscitaria en estos momentos, Rivera Schatz indicó que se ha podido hacer “para la gente” una reforma contributiva, una reforma legislativa, devolver la tarjeta al pueblo, mover el inventario de viviendas, establecer becas para que los estudiantes paguen las cuotas universitarias, detener aumentos del agua legislados por la pasada administración, así como interceder a favor de los derechos del pueblo trabajador, entre otros.

En caso de que la mayoría de los electores avalen la propuesta de enmienda a la Constitución y habiendo sido certificados los resultados de la consulta por la Comisión Estatal del Elecciones, el Comité se constituirá y preparará un informe a la Junta Revisora de Distritos Senatoriales y Representativos con sus recomendaciones sobre la división de los distritos senatoriales y representativos a la luz de la nueva reestructuración en el número de cargos senatoriales y representativos.

El informe final con las recomendaciones deberá ser sometido dentro de un periodo que no excederá los seis meses a partir de la constitución del Comité.

La Resolución Concurrente del Senado 35, propone a los puertorriqueños enmendar el Artículo III de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico a fin de reestructurar el Poder Legislativo mediante una reducción en el número de miembros de la Asamblea Legislativa; disponer que esta proposición de enmienda sea sometida a aprobación o rechazo a los electores cualificados en Puerto Rico en referéndum especial; y disponer sobre la vigencia y efectividad de la proposición de enmienda.

La Reforma Legislativa entrarán en vigor en enero de 2017.

Asimismo, aprobaron el Proyecto del Senado 2206, radicado por la senadora Melinda Romero Donnelly, enmienda “Ley de Gobierno Electrónico”, elimina el nombre específico del portal central del gobierno dirigido a buscar alternativas viables cónsonas a los cambios y tendencias en la tecnología moderna.

Actualmente, y según la Ley de Gobierno Electrónico el nombre específico del portal central del Gobierno lee www.gobierno.pr, lo que no permite estar a tono con los cambios en las tendencias, tecnologías, reglamentos federales y mundiales sobre el uso del Internet, ya que el dominio utilizado por la mayoría de las dependencias gubernamentales en el gobierno federal y en los estados es .gov.

El utilizar dominios tales como .com o .pr puede confundir al ciudadano y mueve los esfuerzos en la dirección contraria a la intención de una presencia gubernamental unificada, confiable e integrada con la nación americana.

Asimismo, el Alto Cuerpo confirmó unánimemente el nombramiento del CPA Ricardo Dalmau Santana como director de la Oficina de Inspector General de Puerto Rico. La presidenta de la Comisión de Hacienda, Migdalia Padilla Alvelo, sostuvo que Dalmau Santana demostró tener la preparación y experiencia necesaria para la realizar los trabajos que le requiere la posición.

El Senado aprobó las siguientes medidas

El Proyecto del Senado 2142, presentado por el senador Luis Daniel Muñiz Cortés, designa el Parque de Baseball para Pequeñas Ligas construido en el Barrio Malpaso, Sector Las Corozas del Municipio de Aguada con el nombre de Juan “Tajo” Villanueva Santiago y eximir tal designación de las disposiciones de la “Ley de la Comisión Denominadora de Estructuras y Vías Públicas”.

El Proyecto de la Cámara 2763, enmienda la Ley Número 26 de 2 de junio de 2009, la cual crea y establece el denominado Proyecto de Servicio Comunitario Estudiantil, para disponer que sea parte inherente del servicio comunitario a realizarse por los estudiantes el llevar a cabo tareas de mantenimiento y condicionamiento de escuelas públicas.

La Resolución Conjunta de la Cámara 953, deroga la Resolución Conjunta Número 544 de 9 de septiembre de 1996, ordenar al Municipio de Río Grande a que dentro del término de tres meses a partir de la aprobación de esta Resolución Conjunta, revierta a la Administración de Desarrollo y Mejoras de Vivienda del Departamento de la Vivienda los títulos de aquellos solares que dicho Municipio no ha desarrollado en virtud de la Resolución Conjunta Número 544, o que habiéndolos desarrollado no los ha traspasado a los residentes a quienes les corresponden, en particular a los de Estancias del Sol; ordenar a la Administración de Desarrollo y Mejoras de Vivienda a traspasar a los residentes, en particular a los de Estancias del Sol, los títulos que le sean revertidos por el Municipio de Río Grande.

La Resolución Conjunta de la Cámara 1054, ordena al Secretario del Departamento de Transportación y Obras Públicas, que proceda a enmendar el Reglamento Número 6275 que establece el diseño y las características de las tablillas, para establecer un color distinto para las tablillas autorizadas para operar Grúas Públicas (GP), ordena a la Comisión de Servicio Público enmendar cualquier reglamentación que sea necesaria para el cumplimiento de esta Resolución Conjunta y establecer una tarifa especial por concepto del cambio de tablilla nueva.

La Resolución Conjunta de la Cámara 1241, enmienda la Sección 1 de la Resolución Conjunta Núm. 105 de 17 de agosto de 2011 para de corregir su lenguaje.

La Resolución del Senado 1494, de la autoría del senador Ramón Díaz Hernández, ordena a la Comisión de Recursos Naturales y Ambientales que realice un estudio de las acciones que realiza el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales para la limpieza de los canales, quebradas y ríos en el Distrito de Humacao.

El Proyecto del Senado 1820, presentado por la senadora Luz Arce Ferrer, enmienda la “Carta de Derechos del Veterano Puertorriqueño del Siglo XXI”, para aclarar términos en las definiciones, extiende el beneficio de prioridad en admisión a hijos de veteranos hasta concluir sus estudios universitarios, faculta al Director Ejecutivo del Centro de Recaudaciones de Ingresos Municipales a promulgar reglas y reglamentos relacionados con la exención dispuesta en el inciso segundo del apartado C del Artículo 4, establece el pago de arbitrios a terceros que adquieren vehículos de motor de veteranos impedidos.

Además esta medida establece que la Oficina del Procurador del Veterano tendrá jurisdicción para velar el cumplimiento de la Sección 2.31 de la Ley de Vehículos y Tránsito de Puerto Rico, Ley Número 22 de 7 de enero de 2000, prohíbe el discrimen contra veteranos al momento de seleccionar candidatos para ocupar un puesto, prohíbe el despido de un veterano por su condición de veterano, excluye de la determinación de ingreso las pensiones y compensaciones que reciban los veteranos que no excedan los $1,500, así como beneficios concedidos por el Hospital de Veteranos en medicamentos y servicios, prohíbe el discrimen a veteranos que soliciten alguno de los derechos establecidos por Ley y aumenta la pena de multa a $5 mil.

La segunda reconsideración de la Resolución Conjunta de la Cámara 1160, reasigna al Departamento de Recreación y Deportes, Municipio de Vega Alta y al Municipio de Vega Baja y la Autoridad de Edificios Públicos la cantidad de $250mil, provenientes de la Resolución Conjunta Número 30 de 6 de mayo de 2011, para ser transferidos para diferentes fines según se describe en la Sección 1 de esta Resolución Conjunta y para autorizar el pareo de los fondos reasignados.

La reconsideración de la Resolución Conjunta de la Cámara 1175, reasigna a la Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias la cantidad de $200 mil, provenientes del Apartado 3, inciso bbb, de la Resolución Conjunta Número 30 de 6 de mayo de 2011, para realizar obras y mejoras permanentes; y autorizar el pareo de los fondos asignados.

La reconsideración del Plan de Reorganización Número 11, establece sus facultades, funciones, responsabilidades y jurisdicción; para reestructura el proceso de compras y adquisición de bienes y servicios no profesionales del Gobierno de Puerto Rico; crea la Junta de Subastas de la Administración de Servicios Generales, establecer sus facultades, responsabilidades y jurisdicción; crea la Junta Revisora de Subastas de la Administración de Servicios Generales; establecer sus facultades, responsabilidades y jurisdicción; enmendar el Artículo 6 de la Ley Número 230 de 23 de julio de 1974, según enmendada, conocida como la “Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto Rico”; enmendar los artículos 6 y 9 de la Ley Número 129 de 7 de octubre de 2005, según enmendada, conocida como la “Ley de Reservas en las Compras del Gobierno del Estado Libre Asociado Puerto Rico”; enmendar el inciso (a) del Artículo 4 de la Ley Número 5 de 8 de diciembre de 1955, según enmendada, conocida como “Ley de Administración del Programa de Conservación y Disposición de Documentos Públicos”; derogar el inciso (c), enmendar el actual inciso (i), y reenumerar los incisos (d), (e), (f), (g), (h), (i), (j) y (k) como incisos (c), (d), (e), (f), (g), (h), (i) y (j) respectivamente, del Artículo 6, enmendar los Artículo 8 y 9 de la Ley Número 14 de 8 de enero de 2004, según enmendada, conocida como la “Ley para la Inversión de la Industria Puertorriqueña”; enmendar la Sección 7 de la Ley Número 140 del 3 de junio de 1976, según enmendada; enmendar el Artículo 2 de la Ley Núm. 237 de 19 de diciembre de 1995, según enmendada; derogar la Ley Número 2 de 23 de julio de 1971, según enmendada; disponer para la transferencia de programas, fondos y propiedad de la nueva estructura gubernamental; derogar la Ley Número 31 del 21 de mayo de 2001.

La Cámara Alta recibió los informes de los siguientes informes

El segundo informe del Proyecto de la Cámara 517, enmienda la Ley Número 398 de 22 de septiembre de 2004, que declara como política pública del Gobierno de Puerto Rico el desarrollo agrícola, la preservación y protección de los terrenos comprometidos con la Reserva Agrícola de Vega Baja, a los fines de añadir al Comisionado de Cooperativas de Puerto Rico como miembro colaborador de la confección e implantación del plan para el desarrollo agrícola de la Reserva Agrícola

El segundo informe parcial de la Resolución del Senado 50, presentado por el Portavoz de la Mayoría Lawrence “Larry” Seilhamer Rodríguez, ordena a la Comisión de Urbanismo e Infraestructura a realizar un estudio de la condición actual de la infraestructura en Puerto Rico que incluya las vías públicas, obras públicas estatales, facilidades y sistemas de transportación, sistema de energía eléctrica, sistema de acueductos y alcantarillados, planificación de los terrenos para la construcción de viviendas y edificaciones para el desarrollo urbano, así como lo relacionado a la seguridad pública en general en casos de desastres, a fin de identificar problemas y determinar prioridades para atender los mismos.

El informe final de la Resolución del Senado 134, radicado por el senador Ángel “Chayanne” Martínez Santiago, ordena a la Comisión de Educación y Asuntos de la Familia a realizar una investigación para determinar con cuántos intérpretes en señas cuentan las agencias del Gobierno de Puerto Rico y la Asamblea Legislativa, entre sus recomendaciones incluirá el diseño de un Programa, en combinación con el Departamento de Educación, en el cual se certifiquen empleados públicos en el lenguaje de señas para garantizar que en toda agencia, corporación e instrumentalidad pública en la que se prestan servicios directos al público, se cuente con al menos una persona adiestrada en el lenguaje de señas por turno de trabajo.

El primer informe parcial de la Resolución del Senado 850, radicado por el Seilhamer Rodríguez, ordena a la Comisión de Urbanismo e Infraestructura a realizar un estudio sobre las razones por las cuales no se han revisado los subsidios de utilidades en los residenciales públicos de Puerto Rico, y el efecto que esto ha tenido en las familias de bajos recursos económicos, para identificar aquellas acciones administrativas y legislativas que sean necesarias para garantizar que las ayudas gubernamentales respondan a la realidad económica actual.

El informe final de la Resolución del Senado 1243, radicado por Martínez Santiago, ordena a la Comisión de Urbanismo e Infraestructura a que realice una investigación en torno al problema de hundimiento en la carretera PR-146, Km. 23, en el municipio de Ciales, que está afectando el tránsito y varias residencias e identificar posibles soluciones a esta situación.

El informe final de la Resolución del Senado 1493, presentado Díaz Hernández, ordena a la Comisión de Urbanismo e Infraestructura a que realice un estudio del estado actual del tramo de la carretera estatal PR-3, entre los municipios de Yabucoa y Maunabo.

El Senado concluyó los trabajos a las 7:50 p.m. y reanudará los mismos el próximo jueves, 13 de octubre de 2011 a las 11:00 a.m.

http://www.vocero.com/puerto-rico-es/politica-es/%e2%80%9cle-cumplimos-al-pueblo-de-puerto-rico%e2%80%9d

Fortuño logró salvar para la Isla $42 millones destinados a diversos programas de desarrollo de viviendas

Millonario salvavidas para la Isla

Por Ileanexis Vera Rosado, EL VOCERO el 9 de septiembre de 2011 en Negocios

El liderazgo y la unión de voluntades del gobierno estatal, municipal y federal logró salvar para la Isla $42 millones destinados a diversos programas de desarrollo de viviendas, explicó Mercedes Márquez, secretaria auxiliar de Planificación y Desarrollo Comunitario del US Department of Housing & Urban Development (HUD).

El gobernador Luis Fortuño, acompañado por Mercedes Márquez, secretaria auxiliar de Planificación y Desarrollo Comunitario del US Department of Housing & Urban Development (HUD), firmó una Orden Ejecutiva que crea el Comité para la Implementación de Política Pública de Vivienda, como parte del Plan de Vivienda Estatal. Suministrada.

Márquez fue enfática que por años la Isla ha estado perdiendo millones de dólares que no han sido utilizados, aunque estaban destinados para uso local. Explicó que en conjunto con personal de su agencia, la intervención del gobierno estatal central y los municipios lograron identificar partidas en peligro que estaban destinadas a resolver problemas graves de comunidades especiales.

Entre los dineros que lograron salvar figuran: $6 millones destinados para apoyar a la población HIV en la Isla, cantidad que sacaron de una agencia donde no era utilizada y las transfirieron al municipio de San Juan donde ya existe un compromiso para nuevos proyectos. Asimismo, identificaron otros $19 millones para ayudar a residentes con propiedades en ejecución, la cual a través de la Oficina del Comisionado de Asuntos Municipales (OCAM) pudieron distribuir en sólo 18 meses a lo largo de toda la Isla.

La ejecutiva federal igualmente mencionó otros $11 millones del Programa Federal Home, que no habían sido utilizados y cuya fecha de vencimiento estaba próxima, cuantía que transfirieron a la Autoridad para el Financiamiento de Vivienda y fueron utilizados. En ese mismo sentido identificaron otros $6 millones del Programa de Comunidad CDBG, que no habían sido utilizados por los Municipios.

Márquez adjudicó esta situación a una falta de asistencia técnica con el gobierno estatal para analizar que el sistema estuviese funcionando. A ello sumó la burocracia gubernamental y la falta de unión de todos los sectores tanto gubernamentales como los privados, con o sin fines de lucro.

En vista de esta preocupante situación, en momentos en que la Isla tiene una seria necesidad de viviendas, han desarrollado un plan de integración interagencial, donde la agencia federal llevará información y capacitación a nivel municipal. A la misma vez conocerán las necesidades apremiantes en cada uno de los municipios, iniciativa que se generó en Puerto Rico y que pasó a ser integrado a nivel de todos los EE.UU. La ejecutiva entiende que entre las necesidades principales de los municipios figurará sistemas de contabilidad, capacitación de los programas federales y como accederlos, y tecnología de mapas, entre otros.

“Este tipo de contrato de capacitación nunca se había hecho. Se trata de un compromiso del gobierno federal y cada uno de los alcaldes. Son compromisos personales que redundarán en millones de dólares para la Isla y en el resurgimiento del desarrollo de viviendas asequibles en el país. Se trata de invertir el dinero en proyectos que valen la pena, es pensar en lo que verdaderamente constituye una inversión”, afirmó Márquez.

En sintonía con esta nueva estrategia, el gobernador Luis Fortuño, firmó una Orden Ejecutiva que crea el Comité para la Implementación de Política Pública de Vivienda, como parte del Plan de Vivienda Estatal. “El nuevo Plan de Vivienda Estatal es una nueva forma de hacer negocio, y las lecciones y resultados que se obtengan del mismo beneficiarán a comunidades a través del resto de los Estados Unidos”, afirmó el Gobernador.

Fortuño explicó que con la creación del Comité se da por terminado el trabajo del Grupo Interagencial de Vivienda de Puerto Rico, el cual fue creado el año pasado bajo una Orden Ejecutiva. Este Grupo fue creado para determinar la oferta y demanda de vivienda asequible a través de toda la Isla. También, el Departamento de Vivienda federal brindó asistencia técnica en este menester, así como en el uso efectivo de fondos ARRA dirigidos a propósitos similares.

De igual manera, el Comité llevará las recomendaciones vertidas en el documento producido por el Grupo Interagencial y titulado, “Puerto Rico: State Plan 2011-2015”. Este es un plan de Vivienda Estatal de gran escala que atiende la necesidad de vivienda en Puerto Rico de acuerdo al contexto actual, y asigna prioridades en cuanto a la política pública para responder efectivamente a tales necesidades.

El Primer Ejecutivo añadió que la OE establece las condiciones para un papel más visible del HUD en cuanto a la implementación de este plan. Además de proveer supervisión para el cumplimiento del programa, HUD se convertirá en un participante activo, que ofrecerá asistencia técnica para mejorar el desempeño del programa y responder mejor a las necesidades de cada familia.

El Plan incorporará varias iniciativas diseñadas a satisfacer la necesidad de vivienda asequible durante los próximos cinco años, estas son: Vivienda asequible para la población trabajadora, unas 11,000 unidades; Vivienda para envejecientes, personas sin hogar y con necesidades especiales unas 3,700 unidades y viviendas para personas de escasos recursos unas 22,300.

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Sube Puerto Rico nivel de competitividad global

Por Cyber News el 7 de septiembre de 2011 en Negocios

Secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, José R. Pérez Riera. EL VOCERO / Archivo

SAN JUAN– El secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, José R. Pérez Riera, informó el miércoles que Puerto Rico escaló a la posición número 35 de 142 jurisdicciones evaluadas en la edición del 2011-2012 del informe de competitividad global publicado por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés).

El funcionario destacó que esto coloca a Puerto Rico seis escalafones por encima de la posición que ocupó en el informe anterior y, a su juicio, demuestra la eficacia de las estrategias y reformas implementadas para mejorar la competitividad de Puerto Rico contenidas en el Modelo Estratégico para una Nueva Economía (MENE), plan de desarrollo económico de la administración del gobernador Luis G. Fortuño.

Además, dijo que ubica a Puerto Rico como la jurisdicción de mayor progreso de entre las primeras 35 que figuran en la lista y ha cerrado considerablemente la brecha de competitividad con Chile, el país más competitivo de la región con la posición 31, y con Irlanda, considerado un competidor fuerte con la posición 29.

“Una mayor competitividad, lo cual ya es un hecho, junto a las medidas para restaurar el crecimiento y la infraestructura física, lograrán el objetivo de continuar devolviendo la economía de Puerto Rico al camino del crecimiento sostenible y la creación de empleos. La nueva calificación posiciona a Puerto Rico en el grupo de jurisdicciones que el WEF caracteriza como Economías de Innovación y que incluye a los países más desarrollados del mundo, como Estados Unidos, Australia, Suiza y Singapur”, anunció el secretario del DDEC.

El informe también reflejó mejorías en los indicadores relacionados al ambiente macroeconómico, tales como el balance del presupuesto gubernamental y la inflación; en la educación, como la matrícula en la educación universitaria; y en factores tecnológicos como la penetración de internet y la subscripción a internet de banda ancha.

“Queda confirmado, por parte de una organización independiente de gran prestigio y credibilidad, que el Gobierno de Puerto Rico, bajo el liderato del Gobernador Luis G. Fortuño, ha logrado grandes avances en el tema de competitividad que se reconocen en este informe que nos ayudará a continuar promocionando a Puerto Rico como una jurisdicción idónea para la inversión de capital y el establecimiento de nuevos negocios”, añadió Pérez Riera.

Durante los cinco años que Puerto Rico lleva apareciendo en el informe, ha ocupado las posiciones: 36 en el 2008; 41 en el 2009; 42 en el 2010; y 41 en el 2011. Ahora dio un salto para ocupar por primera vez la posición 35. El funcionario mencionó que el aumento sostiene la tendencia que ya vaticinaban otros informes recientes del WEF, tales como el Travel & Tourism Competitiveness Report, donde la calificación de la Isla subió ocho escalafones, del 53 al 45 en su versión más reciente, y el Networked Readiness Index, incluido en el Informe Global de Tecnología de Información 2010-2011 y donde Puerto Rico escaló de la posición 45 a la 43.

Para generar el informe de competitividad, el WEF se vale de una combinación de datos cuantitativos y de las respuestas a una encuesta de percepción en la cual participan altos ejecutivos de empresas en Puerto Rico. Dicha encuesta es administrada por la organización Puerto Rico 2000, instituto afiliado al WEF en Puerto Rico. Algunos de los datos cuantitativos se basan en los indicadores del informe Doing Business del World Bank del 2011, publicado el 4 de noviembre del 2010, que a su vez recoge información sobre leyes que estén vigentes e implementadas hasta el 1 junio del 2010.

El secretario del DDEC aseguró que el aumento en competitividad anunciado hoy por el WEF “valida lo que los indicadores económicos continúan reflejando como una mejoría evidente que reafirma que continuamos en camino de recuperación”.

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